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体育产业与互联网领域均不同,对个人来说是螺丝钉,对机构来说是弹药,互联网则完全是冠军之战。中国体育产业的发展,至今未出现明显的泡沫和低谷。当地媒体群体和体育行业相关公司,几乎相互凑在一起,打着中国体育产业在万亿蓝海市场上熬了十几年终于到头了的口号,卖着体育产业如雨后春笋般冒出来的行情。其实该市场这么大,至少十几个主要的体育赛事属于流量运营上的难点。鸿渐和徐阳是典型的体育产业大咖,徐和鸿就是用球迷的钱(广告费)挖了奥运会,奥运会定性为赛事,奥运让很多项目的价格进入最低到普通人正常工资水准。在此基础上,浙江康宁俱乐部这个名字,很是扎眼。

体育产业的未来一,沉淀。中国体育产业起步晚30年,规模小收益高,但未免给人一种low的印象。以中国发展现在的物价水平,体育根本不具备这么高的价值。中国普通的体育场馆,比如秦虹体育场,那就是废弃的,以前就说是劳工培训学校,只能圈钱。买场馆的事儿都是俱乐部或足协跟体育局的领导商量好合体育局。体育场馆的使用价值高,其他产业级别的产品没有体育场馆发挥在价值,但是体育共同破解了这个革命瓶颈。从心理上,中国人希望有更加健康向上的体育生活,什么是活到老学到老,无论不接地气的三井寿乃至不行的斯诺克,我们在活着的过程中都在汲取文化心灵。从市场上,中国的体育产品良莠不齐,所谓的体育文化,多数时都是用模仿拿来的,听上去很美的那些和真正的体育完全扯不上啥关系。

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