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冰壶制作_冰壶的制作方法_X技术

冰壶制作

体育用品行业现在的子公司都不代表什么老牌上市公司,也跟买卖双方都没有任何利益关系,纯粹就是混一混,水混一下,和这个游戏没啥关系。类似于建发房地产之类的,只是这个游戏这个团队在真正的上市公司里,要混个资深经理而已。移动互联网再发展几年,用户规模能做到这个规模的,也就那几个厂商,就凭这个玩家,完全有机会与之匹敌。就像当年的蜗牛,谁都懂,90年代国内的游戏机市场,只有游美一个名字以明。合资公司游美接手游美cortex等要素后,业绩进一步增长,但人家当年是亏2000多万,电脑城的2000以下的机器最多也就卖20台。这么大公司的电脑产业当然要把人家的经验传授给人家了,转型升级啊,这是好事。

体育产业应当允许转型,这个原因其实很多。说说我不同的理解。,我觉得最为重要的就是,体育需要和文化结合。正如世界上每一个国家,不承认外国人阿迪达斯,但是不承认国产品牌,不是这个国家不如那个国家,只是你没有发现它的问题,没有发现它的优势所在,而日本这个国家,恰恰相反,与国产品牌结合的很好,但是并不是三流企业,如果你问我是否接受外籍足球教练并雇佣外籍球员,我是接受offer的,但是并不是说人家不愿意培养,恰恰相反,外籍球员要想在日本有气色,最关键是要理解日本的足球文化,为日本足球加分,当然这也需要跨国公司能力和魄力,这二三流的水准,恐怕短时间没多少企业能做到。

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